8月11日,建设集团党委副书记、总经理刘勇一行赴武大项目开展项目年底建成督导调研,并召开项目督办会。大悟北公司、总监办、项目部等参建单位后方公司领导及项目主要负责人陪同调研。
会上,刘勇一行详细听取了项目部工程建设进展、剩余工程量、施工进度计划、安全、质量管控及存在困难等方面的汇报。
针对目前一、二、三期项目建设过程中存在的问题,刘勇指出,各参建单位要严格落实省交通重点建设领导小组督办项目建设的会议精神,迅速梳理问题并形成问题清单,分单位、分专业的按施工组织顺序逐一解决问题。
他强调,一是要提高政治站位,坚定目标。各参建单位要进一步细化工作任务清单,全面提升管理强度。项目公司要扛起主体责任,制定目标,统筹协调内外施工环境;总监办、驻地办要发挥现场调度、现场协调、现场管控的作用,强化检查监督及时办理相关手续的签认;设计单位要做好现场动态设计和跟踪服务,要认清集团三大任务的艰巨性,及时梳理变更;施工单位要保证关键岗位、关键人员的在岗,加大资源投入,优化施工组织设计,发挥主动性作用,争当先行兵。二是要立足新发展阶段,贯彻“五大发展理念”。首先是创新,要创新思维,摒弃原有的惯性思维;其次是协调,要平等协调的稳步推进一、二、三期工程建设,兼顾施工各方,营造良好的内外施工环境;再次是绿色,要把武大高速打造成一条生态路、景观路、环保路;然后是开放,企业的繁荣发展是一个长期的过程,要进一步坚持合作共赢理念,发展合作共赢方式;最后是共享,武大项目的参建单位很多,参建各方要有效利用资源,实现资源共享、信息共享。三是要统筹发展与安全之间的关系。要严格落实疫情防控常态化管理的相关要求,加强隐患排查力度和整改速度,密切关注维稳工作动态,建立健全应急管理机制,实现企业的本质安全。(项目部:管昕晅)