9月28日,孝感北项目公司组织召开了2019年四季度生产调度会暨9月份工地例会。
会上通报了各分部一季度工程进度、质量、安全、环水保管理等工作情况;宣读了2019年四季度施工计划及10月份施工计划;通报了环水保、环境卫生管理第三季度综合考核评比情况,8月份劳动竞赛考核结果以及10月份节点目标考核方案;综合一队、七队、路面作业队及房建作业队作了表态发言;各驻地办、项目部汇报了三季度工作完成情况及四季度工作计划,孝感北总监做了全面发言。项目公司领导班子就各自分管工作进行点评,对后期工作提出了明确要求。
余坚董事长对三季度工作总结回顾和四季度工作做了全面部署。他充分肯定了孝感北前一阶段工作的主要成绩,分析了项目目前存在的主要问题。针对下一阶段工作,要求一是广泛宣贯动员,提高政治站位,配足资源、上足措施、再鼓干劲、决战决胜,打赢“三年攻坚”战,充分认识到主要管理人员和设备提前撤场,就是企业最大的效益;二是围绕桥面系、面层、天桥等工程重点,交叉均衡快速推进;三是进一步提高质量意识,落实安全责任,打造交建质量,树立交建品牌;四是项目公司主要领导分片督导,加大协调力度,创造良好施工环境,全面落实施工计划安排和节点目标。最后,他号召全体参建单位要坚定信心不动摇,砥砺奋进,确保孝感北段年底全面建成。
公司领导班子及各部室负责人,孝感北总监办、各驻地办,孝感北各项目部及各工区(作业队)负责人。(孝感北 郑建强)