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孝感北项目召开5月份工地例会

发布时间:2019-06-03 12:03:44浏览次数:176 次


2019530日,孝感北项目组织召开了武汉城市圈环线高速公路大随至汉十段20195月份工地例会。孝感北公司领导班子及各部门负责人出席会议,各监理单位,孝感北项目部及各分部、工区、综合作业队、站场、附属作业队负责人,孝感北三期工程各项目部负责人等参加。。

会议听取了监理组关于5月份现场进度、质量、安全、环保工作情况的通报,各施工单位汇报建设情况及下一步施工计划;总监办宣读了5月份“大战100天、攻坚保目标”劳动竞赛结果及环保、卫生活动综合考核情况、6月份施工计划,并针对下月重点工作进行了详细分析和部署。


总监办总监理工程师张行茂要求:一是参建各方要明确目标、科学调度、倒排工期、责任到人,严格执行建设事业部“三年攻坚”督办函及6月份施工计划要求,确保路面材料、资源配置(人员、设备、施工队伍)落实到位,确保7月底桥梁半幅通车,8月底梁板预制与架设完成;二是各单位要提高认识,统一思想,团结拼搏,讲政治、讲形象、讲效率,做好责任分工,共同督办,以问题为导向,及时解决突出问题;三是正确处理好进度与质量、安全之间的关系,没有质量、安全的进度我们一寸不要;四是要加强协调沟通,确保工程整体平衡。

最后,孝感北公司董事长、总经理余坚充分肯定了参建各方5月份的工作,尤其是机电施工单位前期工作思路清晰、组织得力,指出参建各单位目标认识不同步、质量安全意识有所淡薄、投入与计划不匹配、材料供应不足是目前月度计划目标不能落实的主要原因。他要求,一是计划一定要落实,6月份要围绕半幅贯通、为路面施工提供通道展开施工;二是保证措施要得力,6月份要上足资源,加大人力、设备投入,桥面系施工要形成大干、快上局面,要保证原材料的供应及储备,为路面施工、梁板预制提供保障;三是奖罚要分明,每月严格考评,落实奖惩。(总监办- 程英子)


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