11月1日,孝感北公司总监办组织召开2018年10月份监理工作例会,全体监理人员参加了本次会议。
总监办各部门负责人、监理组组长汇报了部门10月份工作完成情况、存在的问题及11月份重点工作计划安排,会上针对存在的问题进行了分析和讨论,同时通报了总监办10月份考评结果,总监办领导对下月重点工作进行了统一安排部署。
总监张行茂首先对10月份考评情况及优秀人员工作亮点进行了通报说明,并对部门11月份工作提出了相关要求,一是要求全体监理人员做好重点工程、重点控制、重点工作、重点管理。安全部深化“平安工地”及“消防月”活动创建目标,加强安全管控,落实做好本年度“平安工地”申报的各项准备工作;合同部加大工序衔接以及资源配置、人员履约、资金维稳等情况检查,对多次未达要求的,严格制定相关文件,督促其满足要求,确保生产及人员稳定;要求质量部尽快完善96区路基交验专班及试验段施工,出台相应交验规范流程及相关要求,收集好试验段相应参数和选样工作。二是端正思想、态度,做好超前谋划,保障工程整体推进;三是及时转变工作观念,做好主动服务,主动工作。(总监办 程英子)