总监办召开6月份监理工作例会

6月29日，总监办总监张行茂组织召开6月份监理工作例会，孝感北公司副总经理王海军、质安部有关人员、全体监理人员参加了会议。

会上，各部门对6月份工作完成情况和7月份工作要点进行了汇报；张行茂总监就质量、安全、技术环保、进度管理、材料管控等方面做出7月份工作部署，并就重难点问题分析原因，提出解决措施。副总经理王海军对本月工作进行了点评，并就7月重点工作提出了具体要求。

王海军对上半年监理工作情况，表示认可态度，并鼓励全体监理人员再接再厉确保下半年工程进度顺利完成。具体要求，一是加强内部人员及工作纪律管理，各部门员工请休假时，做好工作交接，确保各体系高效率运转；二是加强现场重点部位，重点环节安全管控，确保现场“零事故”；三是加大监理人员专业技能培训力度，为现场施工提供高质量技术保障，为打造“品质工程”攻坚克难；四是加大原材料抽查、试验检测力度，确保进场材料合格率百分之百；五是严格落实奖惩制度，压实责任，对通报、指令回复不及时，不合格的，应严肃处理。（总监办  程英子）